沂水县推进企业工会建设打出五张“牌”
沂水县总瞄准“企业工会建设年”，坚持“组织起来、切实维权”的工作方针和努力把更多的企业工会建设成为“会员职工满意、企业党政支持、上级工会肯定、社会广泛认可”的工作要求，全力打好五张“牌”，强势推进企业工会建设。
“组建”牌——县总由主席带队对全县19个乡镇和13个系统进行全方位、大规模摸底调研，摸清摸准了全县建会、未建会企业的第一手资料。县总紧紧盯住未建会企业，采取“定企业、定时间、定效果、定责任人”的四定组建措施，加快组建步伐。目前为止，已全面完成组建任务。
“规范”牌——对全县700余家已建会企业采取分类指导、分类实施，确定与之相适应的工作要求、工作方式和工作重点。对规模较大、成熟型的国有集体及其控股企业，严格执行“六有”和“三会”同建等标准；对百人以上、成长型的各类不同所有制企业，重点就劳动合同签订、工资收入分配、社会保险金交纳、劳动安全保护等涉及职工切身利益问题上狠下功夫；对50人以下、初创型的非公有制企业，从办好一、二件企业发展迫切、职工利益直接相关的实事入手，尽快打开工作局面。
“活力”牌——围绕充分发挥好组织、引导、服务、维护职工群众的“四个作用”，开展各种形式的群众性活动，其关键是大力提升职工素质，促进企业又好又快发展：广泛组织职工开展发明创造、技术比武、立功竞赛和合理化建议等群众性经济技术创新活动；深入开展社会主义荣辱观实践活动；加大岗位培训、创业培训力度，使广大劳动者在激烈的市场竞争中立于不败之地。
“维权”牌——叫响企业工会的维权品牌，坚持完善以劳动合同、集体合同为载体的劳动关系协调机制，紧紧扭住工资协商这个“牛鼻子”工程；坚持完善以职代会制度为基本形式的民主管理制度；坚持完善以保障困难职工基本生活为目标的扶贫帮困救助机制；完善以劳动争议预警、调解、监督为重点的利益矛盾调处机制，把各类苗头性问题从源头上加以防范，融入到社会化大调解、大维权格局。
“强身”牌——该县总工会深入生产一线、深入基层工会加强调查研究，摸实情、察民意、出实招，关于落实劳模待遇的调研报告被县委、县政府采纳，全县379名各级劳模按月领取荣誉津贴。加强制度建设。对机关学习制度、请假制度等工作制度进行了补充、修改和完善，提高了整体工作效能。
“组建”牌——县总由主席带队对全县19个乡镇和13个系统进行全方位、大规模摸底调研，摸清摸准了全县建会、未建会企业的第一手资料。县总紧紧盯住未建会企业，采取“定企业、定时间、定效果、定责任人”的四定组建措施，加快组建步伐。目前为止，已全面完成组建任务。
“规范”牌——对全县700余家已建会企业采取分类指导、分类实施，确定与之相适应的工作要求、工作方式和工作重点。对规模较大、成熟型的国有集体及其控股企业，严格执行“六有”和“三会”同建等标准；对百人以上、成长型的各类不同所有制企业，重点就劳动合同签订、工资收入分配、社会保险金交纳、劳动安全保护等涉及职工切身利益问题上狠下功夫；对50人以下、初创型的非公有制企业，从办好一、二件企业发展迫切、职工利益直接相关的实事入手，尽快打开工作局面。
“活力”牌——围绕充分发挥好组织、引导、服务、维护职工群众的“四个作用”，开展各种形式的群众性活动，其关键是大力提升职工素质，促进企业又好又快发展：广泛组织职工开展发明创造、技术比武、立功竞赛和合理化建议等群众性经济技术创新活动；深入开展社会主义荣辱观实践活动；加大岗位培训、创业培训力度，使广大劳动者在激烈的市场竞争中立于不败之地。
“维权”牌——叫响企业工会的维权品牌，坚持完善以劳动合同、集体合同为载体的劳动关系协调机制，紧紧扭住工资协商这个“牛鼻子”工程；坚持完善以职代会制度为基本形式的民主管理制度；坚持完善以保障困难职工基本生活为目标的扶贫帮困救助机制；完善以劳动争议预警、调解、监督为重点的利益矛盾调处机制，把各类苗头性问题从源头上加以防范，融入到社会化大调解、大维权格局。
“强身”牌——该县总工会深入生产一线、深入基层工会加强调查研究，摸实情、察民意、出实招，关于落实劳模待遇的调研报告被县委、县政府采纳，全县379名各级劳模按月领取荣誉津贴。加强制度建设。对机关学习制度、请假制度等工作制度进行了补充、修改和完善，提高了整体工作效能。
